Emotools. Blog UPOEmprende. upoemprende.upo.es UPOEmprende. Blog UPOEmprende. es-es {{ object.title } <img style="float: left;padding-right: 10px;padding-bottom:10px;" src="upoemprende.upo.eshttp://upoemprende.upo.es/media/photologue/photos/cache/innovacion_detail.png" alt="innovacion" title="innovacion" /> El camino que debe recorrer el emprendedor no es f&aacute;cil, pero es posible. El emprendimiento requiere&nbsp;capacidad,&nbsp;voluntad,&nbsp;sacrificio&nbsp;y&nbsp;oportunidades. Si falta alguno de estos factores, lo tendremos algo m&aacute;s complicado. Una parte importante de todo proceso emprendedor es la innovaci&oacute;n. Pero, &iquest;qu&eacute; es la innovaci&oacute;n?&nbsp;Mucha gente cree, erroeneamente, que la innovaci&oacute;n es crear algo revolucionario e impactante. Pero la innovaci&oacute;n &ldquo;simplemente&rdquo; implica&nbsp;cambiar algo a mejor. La innovaci&oacute;n puede venir en cambios en productos, en procesos productivos, en visiones de marketing, en modelos de ventas, etc., es decir,&nbsp;la innovaci&oacute;n se puede aplicar a cualquier aspecto. &iquest;De d&oacute;nde surge la innovaci&oacute;n?&nbsp; Seg&uacute;n describe Peter F. Drucker en&nbsp;La Disciplina de la Innovaci&oacute;n, existen siete &aacute;reas de oportunidad para innovar, cuatro que se enmarcan dentro de la empresa y tres que existen fuera del &aacute;mbito de la empresa. Dentro de la empresa&nbsp;o sector tenemos: Acontecimientos inesperados:&nbsp;provengan de aciertos o fracasos, lo inesperado o las sorpresas son una fuente de innovaci&oacute;n muy fruct&iacute;fera. Incongruencias:&nbsp;Son dif&iacute;ciles de ver, pero muchas veces est&aacute;n ah&iacute; a la espera de que alguien las encuentre. Necesidades de proceso:&nbsp;Cuando un proceso o el desarrollo de un negocio se atasca o no puede progresar m&aacute;s, una nueva idea puede desbloquear esa situaci&oacute;n. Cambios sectoriales y de mercado:&nbsp;Los sectores empresariales y los mercados cambian. No son est&aacute;ticos. Pueden cambiar lentamente o bruscamente y, detectar esos cambios, incluso antes de que lleguen a producirse, puede ser una gran oportunidad para innovar. Dentro de los factores externos&nbsp;a las empresas tenemos: Cambios demogr&aacute;ficos:&nbsp;La demograf&iacute;a de un pa&iacute;s o regi&oacute;n puede estudiarse y, al ser constatable, pueden preverse los cambios futuros que afectar&aacute;n a la sociedad. Cambios de percepci&oacute;n:&nbsp;Una realidad puede ser percibida de diferentes maneras. Un sencillo ejemplo es medio vaso de agua. Habr&aacute; gente que lo vea medio lleno y gente que lo vea medio vac&iacute;o. Nuevo conocimiento:&nbsp;Este factor es el m&aacute;s determinante de todos. Cualquier nuevo conocimiento &ndash;ya sea cient&iacute;fico, tecnol&oacute;gico o social&ndash; implica un potencial de innovaci&oacute;n mucho m&aacute;s elevado que cualquiera de los anteriores factores. La innovaci&oacute;n implica&nbsp;talento, ingenio y conocimiento, pero sobre todo&nbsp;implica trabajo, centrado en un prop&oacute;sito, con gran dedicaci&oacute;n, voluntad, intenci&oacute;n y decisi&oacute;n. Puedes tener la mejor idea del mundo, pero si no te dedicas a desarrollarla, de nada te sirve.&nbsp; Cr&eacute;ditos de la imagen: Freepik&nbsp;| Escrito por: Nico Escudero Consultor de Marketing Online&nbsp; 22 de febrero de 2016 {{ object.title } <img style="float: left;padding-right: 10px;padding-bottom:10px;" src="upoemprende.upo.eshttp://upoemprende.upo.es/media/photologue/photos/cache/Captura de pantalla de 2016-02-15 10:24:00_detail.png" alt="Desarrollo de una idea" title="Desarrollo de una idea" /> Una vez definido el reto, provocando el pensamiento lateral y realizando rutinas fuera del entorno en el que trabajamos habitualmente, hemos conseguido conectar con una linea de pensamiento que nos lleva a una idea. Una vez tenemos la idea, toca profundizar en ella para ver si se trata de una idea viable.&nbsp; &iquest;Como profundizamos en el desarrollo de una idea? Una vez que tenemos la idea y queremos trabajar en ella, hay que realizar dos tareas. Por un lado, trabajar la t&eacute;cnica de los seis sombreros para pensar y por otro lado hacer una pueba piloto de dicha idea. 1. Trabajar en la t&eacute;cnica de los 6 sombreros para pensar. Con esta t&eacute;cnica podr&aacute;s centrarte en lineas de pensamiento para centrar la visi&oacute;n en la idea y en el desarrollo de la misma. &iquest;Cu&aacute;les son los sombreros de pensar?: Sombrero Blanco: Trata sobre toda la informaci&oacute;n que necesitas para llevar a cabo la idea. Donde la puedes conseguir para clarificar el desarrollo de esa idea. Sombrero Negro: El sombrero negro es el sombrero de la critica. Se trata de &quot;criticar&quot; la idea para conocer cuales podr&iacute;an ser las posibles barreras para el desarrollo de la idea. Una vez creadas todas barreras hay que pensar como solucionar dichas barreras. Sombrero amarillo: Este sobrero sirve para ver los beneficios para las partes implicadas en la soluci&oacute;n. Sombrero rojo: Se trata de conectar con la parte emocional de la soluci&oacute;n y ver que aporta. Tiene que ver con expresar intuiciones, sentimientos y emociones sin tener que justificarlas. Sobrero verde: este sombrero tambi&eacute;n es llamado el sombrero de la creatividad y de las ideas originales. Este sombrero se utiliza para solucionar las barreras que anteriormente se han detectado con el sombrero negro. Aporta ideas y soluciones. Sombrero azul: Resume todo lo que se est&aacute; desarrollando para clarificar todo lo que se est&aacute; haciendo. De esta manera podemos observar donde estamos y cuanto nos queda para culminar lo que se busca. &nbsp; 2. La prueba de la idea. Se trata de hacer una prueba piloto, con los m&iacute;nimo recursos posibles, para saber si la idea que estamos desarrollado es viable o no lo es. Se trata de probar la idea frente a un p&uacute;blico muy concreto y limitado, buscar alianzas para no incurrir en muchos costes, marcar m&eacute;tricas para evaluar lo que se est&aacute; haciendo y sus resultados. &nbsp; Seg&uacute;n los resultados de esta prueba, ver&iacute;amos si es necesario pivotar la idea, es decir, cambiar de rumbo o adaptarla, o si por el contrario, la idea funciona y est&aacute; lista para implementarla. Cr&eacute;ditos de la imagen: freepik.es&nbsp;| Escrito por: Nico Escudero 15 de febrero de 2016 {{ object.title } <img style="float: left;padding-right: 10px;padding-bottom:10px;" src="upoemprende.upo.eshttp://upoemprende.upo.es/media/photologue/photos/cache/Captura de pantalla de 2016-02-08 09:34:37_detail.png" alt="pilares banco ideas" title="pilares banco ideas" /> En el post de esta semana vamos a comentar los tres pilares que participan en cualquier banco de ideas: La fluidez, la flexibilidad y la originalidad.&nbsp; - La fluidez: se habla de fluidez cuando abrimos una linea de pensamientos y profundizamos en ella hasta que se agota. Se trata de sucesi&oacute;n de pensamientos en una l&iacute;nea vertical. Cuando estamos en esa l&iacute;nea, estamos descubriendo posibilidades nuevas, pero todas tienen un patr&oacute;n com&uacute;n. - La flexibilidad: cuando hablamos de este pilar nos referimos a cuando cambiamos de linea de pensamientos y profundizamos en ella buscando nuevas soluciones. Cuando m&aacute;s fluido y m&aacute;s flexibilidad tienes en tu pensamiento m&aacute;s rico es tu banco de ideas. La flexibilidad nos permite movernos en el pensamiento lateral.&nbsp; - La originalidad: se dice que una idea es original cuando esta es diferentes, innovadoras y adem&aacute;s es valorada por las personas que est&aacute;n en nuestro entorno.&nbsp; Para trabajar los pilares de los bancos de ideas te propongo un ejercicio muy sencillo. &iquest;Te animas a trabajar tu creatividad?: Punto 1: Escribe durante 2 minutos todos tipos de muebles que se te ocurran. Punto2: Categoriza los muebles por estancia (sal&oacute;n, cocina, ba&ntilde;o, comedor, etc...). Cu&aacute;l ha sido el criterio de creatividad predominante en tu trabajo. &iquest;Fluidez, flexibilidad u originalidad? Punto 3: Practica los criterios. Escribe durante 2 minutos la lista de muebles de la casa aplicando el criterio de fluidez. Escribe durante 2 minutos la lista de muebles de la casa aplicando el criterio de flexibilidad. Escribe durante 2 minutos la lista de muebles de la casa aplicando el criterio de originalidad. &iquest;Qu&eacute; te ha parecido? &iquest;Que es util para mejorar la creatividad? 8 de febrero de 2016 {{ object.title } <img style="float: left;padding-right: 10px;padding-bottom:10px;" src="upoemprende.upo.eshttp://upoemprende.upo.es/media/photologue/photos/cache/Yammer_detail.jpg" alt="yammer" title="yammer" /> Si la colaboraci&oacute;n empresarial externa ha crecido con la llegada de la web 2.0, la colaboraci&oacute;n interna a nivel empresarial no ha sido diferente. En internet existen muchas aplicaciones que favorecen la necesaria colaboraci&oacute;n entre empleados, clientes y proveedores. Una de las principales herramientas en este sentido es Yammer. &iquest;C&oacute;mo funciona? Yammer Yammer naci&oacute; como la soluci&oacute;n de&nbsp;microblogging privado para empresas (un &quot;Twitter&quot; de &aacute;mbito empresarial). Desde sus inicios hasta hoy, ha evolucionado a&ntilde;adiendo caracter&iacute;sticas que lo convierten en una&nbsp;herramienta social a nivel interno de mayor calado. Con esta plataforma podemos agilizar las conversaciones internas, reduciendo el tiempo empleado para resolver las incidencias, as&iacute; como reducir el n&uacute;mero de email. Grandes empresas como eBay, PayPal, Telef&oacute;nica, LG o UNICEF la emplean en su d&iacute;a a d&iacute;a. Yammer es gratuita en su versi&oacute;n b&aacute;sica, pero emplea un modelo Premium. Si deseamos mayor control administrativo, deberemos&nbsp;pagar por ello. De igual forma, esta red social se erige como plataforma sobre la que&nbsp;desarrollar&nbsp;e integrar otras aplicaciones a trav&eacute;s de su API. Se trata de una herramienta es potente y vers&aacute;til y que se adapta a las necesidades que podamos necesitar, mejorado la comunicaci&oacute;n desde los puestos de mandos hacia el resto de empleados y viceversa, reduciendo la necesidad de reuniones y acelerado el desarrollo de soluciones. 28 de diciembre de 2015 {{ object.title } <img style="float: left;padding-right: 10px;padding-bottom:10px;" src="upoemprende.upo.eshttp://upoemprende.upo.es/media/photologue/photos/cache/Reto_descripciĆ³n_detail.jpg" alt="reto salud andalucia" title="reto salud andalucia" /> La Consejer&iacute;a de Salud y la Consejer&iacute;a de Empleo, Empresa y Comercio de la Junta de Andaluc&iacute;a, en colaboraci&oacute;n con Vodafone, lanzan el Reto Salud Andaluc&iacute;a, iniciativa de innovaci&oacute;n abierta para desarrollar una aplicaci&oacute;n m&oacute;vil (app) destinada a pacientes con EPOC (Enfermedad Pulmonar Obstructiva Cr&oacute;nica). El objetivo de la app debe estar enfocado a la mejora de la adherencia terap&eacute;utica de pacientes, la modificaci&oacute;n de h&aacute;bitos, la detecci&oacute;n precoz, mejora de la informaci&oacute;n, etc. M&aacute;s informaci&oacute;n sobre el Reto Salud Andaluc&iacute;a en www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/reto-msspa&nbsp; 2 de diciembre de 2015 {{ object.title } <img style="float: left;padding-right: 10px;padding-bottom:10px;" src="upoemprende.upo.eshttp://upoemprende.upo.es/media/photologue/photos/cache/logotipo_innovamas_detail.jpg" alt="Innovamas" title="Innovamas" /> En este caso, os ponemos como ejemplo art&iacute;culos recogidos en el bolet&iacute;n informativo de la Revista de Innovaci&oacute;n &quot;Innovam&aacute;s&quot;, elaborado &nbsp; Una universidad china dise&ntilde;a un coche que se controla con la mente Investigadores de la Universidad Nankai de Tianjin (noreste de China), en colaboraci&oacute;n con el fabricante automovil&iacute;stico chino Great Wall Motor, han dise&ntilde;ado un coche que se controla &uacute;nicamente con la mente. &nbsp; &nbsp; Inventan una maceta que crece al ritmo de las plantas Los dise&ntilde;adores londinenses del Studio Ayaskan han lanzado Growth, una maceta estilo origami que se adapta al tama&ntilde;o de la planta durante su crecimiento. &nbsp; &nbsp; &nbsp; Crean un salvavidas de pulsera Con el objetivo de incrementar la seguridad en personas que practican deportes acu&aacute;ticos nace Kingii, un peque&ntilde;o salvavidas de pulsera que funciona con un mecanismo similar al de un airbag. &nbsp; &nbsp; Dise&ntilde;an una tabla de cocina para ayudar a personas de movilidad reducida El Campus de Excelencia Internacional, formado por las universidades de Burgos, Le&oacute;n y Valladolid, ha otorgado uno de los premios a las soluciones innovadoras para la mejora de la calidad de vida a una tabla de corte de cocina. Con ella, acciones cotidianas como pelar, rallar, cortar, verter, remover o batir alimentos, pueden realizarse sin necesidad de usar las dos manos. &nbsp; El Centro Tecnol&oacute;gico del Calzado de La Rioja trabaja en el desarrollo de suelas autorreparables El Centro Tecnol&oacute;gico del Calzado de La Rioja, CTCR, avanza en el desarrollo de nuevos materiales inteligentes que pueden auto-regenerarse. La aplicaci&oacute;n final de este proyecto permitir&aacute; fabricar suelas que, de manera aut&oacute;noma, reparar&aacute;n grietas surgidas por la flexi&oacute;n, agresiones externas, etc. &nbsp; &nbsp; El primer edificio de oficinas impreso en 3D el mundo estar&aacute; en Dubai El primer edificio de oficinas impreso en 3D del mundo tendr&aacute; una superficie de 600 metros cuadrados y una altura de 6 metros. Estar&aacute; situado en Dubai (Emiratos &Aacute;rabes Unidos) y su construcci&oacute;n ser&aacute; un 80% m&aacute;s barata que la de cualquier otra edificaci&oacute;n tradicional. &nbsp; &nbsp; Inventan un dispositivo que permitir&aacute; que los invidentes perciban el entorno con su boca La compa&ntilde;&iacute;a estadounidense Wicab ha creado BrainPort V100, un visor con c&aacute;mara frontal conectado a un cuadrado de una pulgada con puntos de electroestimulaci&oacute;n. Gracias a este dispositivo, las personas ciegas podr&aacute;n percibir lo que les rodea mediante su lengua. &nbsp; &nbsp; Idean un innovador material que permite que los aviones se reparen de forma aut&oacute;noma Un grupo de cient&iacute;ficos de la Universidad de Bristol (Reino Unido) ha creado un nuevo material que permite que las aeronaves puedan repararse por s&iacute; mismas. El material est&aacute; formado por peque&ntilde;as microesferas que contienen un l&iacute;quido para &ldquo;cicatrizar&rdquo; las estructuras del avi&oacute;n. &nbsp; &nbsp; Crean un robot que prepara c&oacute;cteles a partir de c&aacute;psulas Con la misma filosof&iacute;a que las populares cafeteras de c&aacute;psulas nace Bartesian, un robot que prepara diferentes c&oacute;cteles de una forma c&oacute;moda y sencilla. Una vez cargados los distintos dep&oacute;sitos de alcohol e insertada la c&aacute;psula correspondiente, se pulsa el bot&oacute;n del combinado deseado y Bartesian prepara la mezcla de forma autom&aacute;tica. &nbsp; Amsterdam contar&aacute; con el primer puente de acero construido con impresoras 3D La start-up holandesa MX3D construir&aacute; el primer puente impreso en 3D, que se colocar&aacute; sobre uno de los canales de &Aacute;msterdam. Se trata de una alternativa a la construcci&oacute;n tradicional, de aplicaci&oacute;n a diferentes proyectos de especial peligrosidad, como edificios de gran altura. &nbsp; &nbsp; Inventan un bikini que te avisa de cuando ponerte crema solar La empresa francesa Spinalli Desing ha dise&ntilde;ado un bikini, conectado al tel&eacute;fono m&oacute;vil, que avisa del momento en el que te debes poner protector solar. El traje de ba&ntilde;o est&aacute; fabricado a medida y est&aacute; dotado de un sensor que mide la radiaci&oacute;n ultravioleta. &nbsp; &nbsp; Desarrollan un horno inteligente que permite cocinar desde un smartphone Un grupo de ingenieros, extrabajadores de Apple, Lyft, Beats, GoPro, Path y Google, han creado un innovador horno que pretende revolucionar la forma de cocinar. Con el tama&ntilde;o de un microondas, dispone de c&aacute;mara de alta definici&oacute;n, sensores de temperatura y peso, y de una conexi&oacute;n Wi-Fi para supervisar todo el proceso de cocci&oacute;n a trav&eacute;s de una aplicaci&oacute;n m&oacute;vil. &nbsp; As&iacute; que si te animas... igual puedes participar en los Premios &quot;Innovadores menores de 35 a&ntilde;os&quot;: el MIT Technology Review, con el apoyo de la Fundaci&oacute;n Rafael del Pino, reconocer&aacute; a los j&oacute;venes m&aacute;s innovadores de Espa&ntilde;a a trav&eacute;s de la quinta edici&oacute;n del concurso &ldquo;Innovadores menores de 35&rdquo;. Los diez ganadores de esta edici&oacute;n realizar&aacute;n un viaje de formaci&oacute;n a Boston, mientras que dos de ellos recibir&aacute;n una menci&oacute;n especial por su proyecto como &ldquo;Innovador del A&ntilde;o&rdquo; e &ldquo;Innovador Social&rdquo;. Hasta el 18 de agosto de 2015 &nbsp; Fuente: INNOVAM&Aacute;S ( Revista de Innovaci&oacute;n. EDITA: MundiNova Consultores de Comunicaci&oacute;n) 21 de julio de 2015 {{ object.title } <img style="float: left;padding-right: 10px;padding-bottom:10px;" src="upoemprende.upo.eshttp://upoemprende.upo.es/media/photologue/photos/cache/FRdelP_detail.png" alt="FundacionRafaeldelPino" title="FundacionRafaeldelPino" /> Este a&ntilde;o se llevar&aacute;n a cabo 19 Laboratorios Falling Walls en todo el mundo para los que se convoca a estudiantes de M&aacute;ster, posdoctorados, j&oacute;venes profesionales y emprendedores de hasta 35 a&ntilde;os que podr&aacute;n presentar proyectos innovadores de investigaci&oacute;n, iniciativas, ideas y modelos de negocio en todas las disciplinas. El objetivo de esta iniciativa apoyada por A.T.&nbsp;Kearney, como socio fundador, desde su inicio en 2011, y por la Fundaci&oacute;n Rafael del Pino en esta primera edici&oacute;n espa&ntilde;ola, es fomentar la innovaci&oacute;n cient&iacute;fica y empresarial, y promover el intercambio entre j&oacute;venes estudiantes y profesionales emergentes de diferentes campos de especializaci&oacute;n.&nbsp; Los j&oacute;venes investigadores, emprendedores y profesionales con potencial&nbsp; espa&ntilde;oles ya pueden contactar con&nbsp; Falling Walls Lab&nbsp; para presentar sus trabajos en 3 minutos. Las solicitudes pueden presentarse desde el 20 de abril hasta el 30 de junio por via electr&oacute;nica a&nbsp;www.falling-walls.com/lab El ganador del &nbsp;Falling Walls Lab Spain,&nbsp;que tendr&aacute; lugar el d&iacute;a 9 de septiembre&nbsp;en la sede de la Fundaci&oacute;n del Pino, recibir&aacute; una invitaci&oacute;n para participar en la final, que se celebrar&aacute;&nbsp;en Berl&iacute;n&nbsp;el 8 de noviembre de 2015,&nbsp;y una beca de A.T. Kearney para la&nbsp;Conferencia Falling Walls&nbsp;del 9 de noviembre de 2015 (que incluye gastos de viaje y alojamiento).&nbsp;&nbsp;www.falling-walls.com En total quedar&aacute;n nominados para la final de Berl&iacute;n 100 candidatos de los 19 pa&iacute;ses participantes de este a&ntilde;o. Cada uno tendr&aacute; la oportunidad de presentar su trabajo de investigaci&oacute;n, modelo de negocio o iniciativa en tres minutos ante un jurado al m&aacute;s alto nivel formado por miembros del mundo universitario, investigador y empresarial. De esta final quedar&aacute;n tres ganadores que recibir&aacute;n un premio en met&aacute;lico y la oportunidad de volver a presentar su idea en el gran escenario de la Conferencia Falling Walls&nbsp;que se celebra cada 9 de noviembr En esta conferencia 20 cient&iacute;ficos del m&aacute;s alto nivel de todo el mundo presentan sus m&aacute;s recientes avances en 15 minutos en respuesta a la pregunta: &ldquo;&iquest;Qu&eacute; muro ser&aacute; el siguiente en&nbsp;caer?&rdquo;. Entre los ponentes figuran premios nobeles, artistas, jefes de estado y de gobierno. La conferencia atrae a una audiencia de 800 personas de m&aacute;s de 80 pa&iacute;ses y goza de cobertura mundial en los medios m&aacute;s relevantes. Inscr&iacute;bete aqu&iacute;:&nbsp;http://www.falling-walls.com/lab/applyold?location=9 Fuente: Diario Responsable &nbsp; M&aacute;s info:&nbsp;http://www.frdelpino.es/falling-walls-lab-spain/ 4 de mayo de 2015 {{ object.title } <img style="float: left;padding-right: 10px;padding-bottom:10px;" src="upoemprende.upo.eshttp://upoemprende.upo.es/media/photologue/photos/cache/OEPM_detail.PNG" alt="OEPM" title="OEPM" /> La web de la OEPM estrena secci&oacute;n dedicada a la PYME&nbsp; y los emprendedores La&nbsp;Oficina Espa&ntilde;ola de Patentes y Marcas (OEPM), en su compromiso por apoyar a la&nbsp;empresa y los emprendedores, ha creado una&nbsp;nueva secci&oacute;n&nbsp;concebida para informar sobre la Propiedad Industrial a estos dos &aacute;mbitos profesionales.&nbsp; Este espacio da respuesta a las dudas m&aacute;s frecuentes de las PYME que por primera vez se acercan al mundo de la Propiedad Industrial, englob&aacute;ndolas en&nbsp;diferentes bloques: Conceptos b&aacute;sicos sobre las distintas modalidades a proteger: Patentes, Modelos de Utilidad, Marcas y Dise&ntilde;os Industriales. Consejos importantes antes de exportar. Formas de rentabilizar los t&iacute;tulos de Propiedad Industrial. Servicios de la OEPM a disposici&oacute;n de PYME y emprendedores. Ayudas y financiaci&oacute;n p&uacute;blica para PYME, Noticias, eventos, publicaciones y formaci&oacute;n en materia de PI para empresas. Para acceder a la web pincha en la imagen: &nbsp; 17 de marzo de 2015 {{ object.title } <img style="float: left;padding-right: 10px;padding-bottom:10px;" src="upoemprende.upo.eshttp://upoemprende.upo.es/media/photologue/photos/cache/logo_guia_outsider_1_detail.png" alt="Outsider_logo" title="Outsider_logo" /> &nbsp; &nbsp; &nbsp; A personas tan rudas como la que escribimos esta gu&iacute;a, el nombre de&nbsp;Design Thinking&nbsp;nos confunde. Preferimos llamarlo&nbsp;el arte de resolver problemas. No se si est&aacute;s de acuerdo, pero cualquier emprendedor que quiera ganar dinero resolviendo un problema aun no resuelto, ha tenido que entender el problema, idear una soluci&oacute;n y probarla hasta que funcione. Pues bien este es el objetivo y el proceso del&nbsp;Design thinking, encontrar un problema y resolverlo. Tambi&eacute;n, dice la bibliograf&iacute;a sobre el tema, que hay personas que tienen facilidad para adoptar visiones originales en la resoluci&oacute;n de problemas. &iquest;Est&aacute;is de acuerdo? &iquest;Conoc&eacute;is a alguien as&iacute;? Si, pues esa actitud o/y aptitud hacia la b&uacute;squeda es los que trata de captar el Design Thinking. Aqu&iacute; se podr&iacute;a terminar este post (comedir&iacute;a un americano &ldquo;End of history&rdquo;)&hellip;lo que ocurre es que ahora vienen los dise&ntilde;adores y los nuevos gur&uacute;s de los negocios y hacen de esto una metodolog&iacute;a. Y claro, como no queremos tampoco enmendarle la plana a nadie y nos gusta que est&eacute;s muy bien informado, te vamos a dar un regalo:&nbsp;todo lo que necesita saber sobre el pensamiento de dise&ntilde;o y no se atrevi&oacute; a preguntar en los 12:43 minutos que dura este&nbsp;v&iacute;deo. Bueno, el regalo lo hace Taller de Creatividad. Por &uacute;ltimo, si necesitas m&aacute;s informaci&oacute;n de esta disciplina o metodolog&iacute;a te proponemos este blog:&nbsp;http://www.scoop.it/t/creatividad-by-david-cursotics, pero un consejo no te centres en el m&eacute;todo sino en los objetivos. &nbsp; Fuente: Blog Guia Outsider &nbsp; &nbsp; 5 de diciembre de 2014 {{ object.title } <img style="float: left;padding-right: 10px;padding-bottom:10px;" src="upoemprende.upo.eshttp://upoemprende.upo.es/media/photologue/photos/cache/FundacionAElzaburu_detail.jpg" alt="FundacionAElzaburu" title="FundacionAElzaburu" /> PODR&Aacute;N PARTICIPAR: Inventores espa&ntilde;oles menores de 40 a&ntilde;os en el&nbsp;momento de presentarse al Premio, cuyas invenciones hayan sido&nbsp;registradas como patentes cuyo primer dep&oacute;sito haya sido una&nbsp;solicitud nacional espa&ntilde;ola en la Oficina Espa&ntilde;ola de Patentes y&nbsp;Marcas, y est&eacute;n siendo objeto de explotaci&oacute;n comercial o se hayan&nbsp;hecho preparativos serios y efectivos a tal efecto. EL PREMIO: Ser&aacute; &uacute;nico e indivisible y consistir&aacute; en 5.000 euros en&nbsp;met&aacute;lico y una placa conmemorativa. La entrega tendr&aacute; lugar en acto&nbsp;p&uacute;blico durante el mes de mayo de 2015. EL JURADO: Est&aacute; compuesto por: D&ntilde;a. Patricia Garc&iacute;a Escudero, D&ntilde;a.&nbsp;Celia S&aacute;nchez-Ramos, D. Jos&eacute; Luis L&oacute;pez, D. Enrique Armijo, D.&nbsp;Manuel Desantes. LAS CANDIDATURAS: Podr&aacute;n ser presentadas entre el 1 de octubre de 2014 hasta&nbsp;el 31 de enero de 2015 mediante env&iacute;o al correo-e:&nbsp;mabela@fundacionalbertoelzaburu.es BASES: Los interesados pueden consultar las BASES completas de la II convocatoria en la p&aacute;gina&nbsp;web de la Fundaci&oacute;n: http://www.fundacionalbertoelzaburu.es/.../BASES+segunda...2014.pdf La Fundaci&oacute;n Alberto Elzaburu es una entidad sin &aacute;nimo de lucro, inscrita en el Registro de Fundaciones del&nbsp;Ministerio de Educaci&oacute;n, Cultura y Deporte con el n&uacute;mero 1522 (Orden ministerial ECD/2450/2012, de 22 de&nbsp;Octubre de 2012). La Fundaci&oacute;n Alberto Elzaburu es una entidad sin &aacute;nimo de lucro, inscrita en el Registro de Fundaciones del Ministerio de Educaci&oacute;n, Cultura y Deporte con el n&uacute;mero 1522 (Orden ministerial ECD/2450/2012, de 22 de Octubre de 2012). 28 de octubre de 2014